Escuela Avanzada StraTgia -EAS-

Manuel Ramos Topham Ph.D.    2 horas de contenido (vídeos + material adicional).

Disponible en este sitio web, donde descubrirás como hacer un plan de negocios

Está diseñado para realizar a distancia, desde la comodidad de tu casa u oficina. Y está creado para aportarte todo lo que necesitas saber para conocer todo el mapa de acción que necesitas para crear un plan de negocios.

Realizar este curso es como experimentar un curso presencial pero desde la comodidad de tu domicilio y por una fracción del precio.

El programa tiene una duración de dos horas en las que irás teniendo acceso a diferentes videos formativos y herramientas de gestión relacionadas con los videos.

Unidad 1°: Introducción

Se le explica al participante la metodología que se va a seguir durante el curso. Además se empieza a exponer la forma que tiene un plan de negocios

Contenido:

Módulo 1: Introducción al curso

Unidad 2º: Proceso para realizar un plan de negocios

El participante entenderá el proceso de planificación. Verá el proceso de una forma animada, clara y sencilla desde muy arriba y se quedará con ganas de profundizar y de revisar las otras secciones

Contenido:

Módulo 1: Proceso completo de planeamiento y una herramienta de gestión

Módulo 2: Resumen de la unidad y explicación de la herramienta de gestión

Unidad 3º: Misión, visión y valores y el código de ética

Aprender a desarrollar la visión, la misión y los valores y entender la importancia que las empresas cuenten con un código de ética

Contenido:

Módulo 1: Visión, misión y valores y 3 herramientas de gestión

Módulo 2: El código de ética.

Módulo 3: Resumen de la unidad y explicación de las herramientas de gestión

Unidad 4º: El análisis de la situación

El alumno entiende la importancia de realizar un análisis técnico en su proceso de planificación, basado en hechos y no en una tormenta de ideas

Contenido:

Módulo 1: El análisis de la situación y 4 herramientas de gestión

Módulo 2: El FODA de la competencia y 1 herramienta de gestión

Módulo 3: Resumen de la unidad y explicación de la herramienta de gestión

Unidad 5º: El diagnóstico

En esta unidad el alumno aprende a resumir el análisis de la situación de tal manera que se pueda enfocar a la empresa en los más importante.

Contenido:

Módulo 1: El diagnóstico y una herramienta de gestión

Módulo 2: Resumen de la unidad y explicación de la herramienta de gestión

Unidad 6º: La ventaja competitiva sostenible en el tiempo

El participante comprende la importancia de la diferenciación en el proceso de planificación y aprende a diferenciar a su empresa

Contenido:

Módulo 1: La ventaja competitiva sostenible en el tiempo y una herramienta de gestión

Módulo 2: Resumen de la unidad y explicación de la herramienta de gestión

Unidad 7º: Formulación estratégica

El participante entiende y aprende desarrollar objetivos, a segmentar, posicionar y a formular estrategias.

Contenido:

Módulo 1: Introducción a la formulación estratégica

Módulo 2: Los objetivos y una herramienta de gestión

Módulo 3: La segmentación y una herramienta de gestión

Módulo 4: El posicionamiento y una herramienta de gestión

Módulo 5: Las estrategias y dos herramientas de gestión

Módulo 6: Resumen de la unidad y explicación de la herramienta de gestión

Unidad 8º: Conclusiones

EL participante consolida los conocimientos y tiene acceso a herramientas de planificación adicionales

Contenido:

Módulo 1: Conclusiones y dos herramientas de gestión

Módulo 2: Resumen de la unidad y explicación de la herramienta de gestión

                                                                       Capacitación por Vídeo

                                                                                         8 Unidades

                                                                                          21 Módulos

                                                                    18 herramientas de gestión