 }})
Solo para emprendedores y profesionales
que quieren aprender a hacer un plan de negocios
Manuel Ramos Topham Ph.D. 2 horas de contenido (vídeos + material adicional).
Disponible en este sitio web, donde descubrirás como hacer un plan de negocios
Está diseñado para realizar a distancia, desde la comodidad de tu casa u oficina. Y está creado para aportarte todo lo que necesitas saber para conocer todo el mapa de acción que necesitas para crear un plan de negocios.
Realizar este curso es como experimentar un curso presencial pero desde la comodidad de tu domicilio y por una fracción del precio.
El programa tiene una duración de dos horas en las que irás teniendo acceso a diferentes videos formativos y herramientas de gestión relacionadas con los videos.
Unidad 1°: Introducción
Se le explica al participante la metodología que se va a seguir durante el curso. Además se empieza a exponer la forma que tiene un plan de negocios
Contenido:
Módulo 1: Introducción al curso
Unidad 2º: Proceso para realizar un plan de negocios
El participante entenderá el proceso de planificación. Verá el proceso de una forma animada, clara y sencilla desde muy arriba y se quedará con ganas de profundizar y de revisar las otras secciones
Contenido:
Módulo 1: Proceso completo de planeamiento y una herramienta de gestión
Módulo 2: Resumen de la unidad y explicación de la herramienta de gestión
Unidad 3º: Misión, visión y valores y el código de ética
Aprender a desarrollar la visión, la misión y los valores y entender la importancia que las empresas cuenten con un código de ética
Contenido:
Módulo 1: Visión, misión y valores y 3 herramientas de gestión
Módulo 2: El código de ética.
Módulo 3: Resumen de la unidad y explicación de las herramientas de gestión
Unidad 4º: El análisis de la situación
El alumno entiende la importancia de realizar un análisis técnico en su proceso de planificación, basado en hechos y no en una tormenta de ideas
Contenido:
Módulo 1: El análisis de la situación y 4 herramientas de gestión
Módulo 2: El FODA de la competencia y 1 herramienta de gestión
Módulo 3: Resumen de la unidad y explicación de la herramienta de gestión
Unidad 5º: El diagnóstico
En esta unidad el alumno aprende a resumir el análisis de la situación de tal manera que se pueda enfocar a la empresa en los más importante.
Contenido:
Módulo 1: El diagnóstico y una herramienta de gestión
Módulo 2: Resumen de la unidad y explicación de la herramienta de gestión
Unidad 6º: La ventaja competitiva sostenible en el tiempo
El participante comprende la importancia de la diferenciación en el proceso de planificación y aprende a diferenciar a su empresa
Contenido:
Módulo 1: La ventaja competitiva sostenible en el tiempo y una herramienta de gestión
Módulo 2: Resumen de la unidad y explicación de la herramienta de gestión
Unidad 7º: Formulación estratégica
El participante entiende y aprende desarrollar objetivos, a segmentar, posicionar y a formular estrategias.
Contenido:
Módulo 1: Introducción a la formulación estratégica
Módulo 2: Los objetivos y una herramienta de gestión
Módulo 3: La segmentación y una herramienta de gestión
Módulo 4: El posicionamiento y una herramienta de gestión
Módulo 5: Las estrategias y dos herramientas de gestión
Módulo 6: Resumen de la unidad y explicación de la herramienta de gestión
Unidad 8º: Conclusiones
EL participante consolida los conocimientos y tiene acceso a herramientas de planificación adicionales
Contenido:
Módulo 1: Conclusiones y dos herramientas de gestión
Módulo 2: Resumen de la unidad y explicación de la herramienta de gestión
Capacitación por Vídeo
8 Unidades
21 Módulos
18 herramientas de gestión
 }})
Manuel Ramos Topham, Ph. D.
 }})